宁波华联电子科技有限公司公司创建于1990年，占地面积5万平方米，专业生产高新技术产品LED数码管显示器、VFD荧光显示屏。 华联电子创建之初，专业生产用于高、中档音响的马达驱动电位器及各类编码器，产品性能国内领先，市场占有率达90% 以上。 1998年，公司开始研发生产荧光显示屏(VFD)；2004年，荧光显示屏(VFD)生产线进技改项目列为“国家重点新产品”，引进了世界最先进的无排和薄膜生产线。目前华联电子具有先进的薄膜、厚膜、无排荧光显示屏(VFD)生产线，是中国第二大VFD生产基地和技术研发中心。 2003年起，公司引进国际先进的全自动固晶机、焊线机建成LED生产线，生产结构复杂、功能强大、质量稳定可靠的LED数码显示器，年生产能力达到1000KK点。 公司始终坚定不移地推行实施ISO质量和环境管理体系，公司的质量方针：“海龙腾大海，品质创百年”；公司的环境方针：“守法降耗预防污染，精彩显示自然和谐”。2000年起取得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证注册。 2005年以来公司先后通过美国通用电气(GE) 、美国捷普(Jabil)、韩国三星、LG、日本松下电器、东芝等国际知名大公司的第二方质量管理体系审核。 公司不断更新生产设备和生产工艺，加强新产品开发和员工素质的培养提升，形成了一支不满足现状、勇于开拓创新、设计开发实力雄厚、制作工艺技术精湛、适应市场竞争的员工队伍，为顾客快速开发和提供产品。华联电子的VFD和LED产品因“质优价廉、服务周全”美誉而被广泛采用。 公司连年稳步发展创造了良好的经济效益，连续多年的年销售业绩突破亿元大关，为国家创造利税近千万元，树立了良好的企业形象， 2006年起公司先后获得由浙江省科学技术厅授于“高新技术企业”、宁波市政府授于“高新技术企业”、“宁波市和谐企业”、“宁波市环保模范（绿色）工厂”及“宁波名牌产品”等荣誉称号。 近几年，随着企业的发展，企业文化不断深入开展，我们深刻认识到企业文化也是一个先进的生产力，当企业发展到一定阶段，内在的文化是推动企业向更强、更大、更专的方向发展的特殊助动器。 2015年度公司通过华联电子微信公众平台、黑板报、内部通讯网络、明道软件等宣传企业社会责任的重要性及必要性。我们主要做了以下工作： 一、注重人性化管理，建立健全管理制度 1、坚持职工代表大会制度。企业坚持每年如期召开职代会，对公司的重大决策以及涉及职工重大切身利益的事项，均提交职工代表大会审议。每次会议都严格按照程序召开，并事先选定议题。会议以总经理工作报告和工会工作报告的形式向全体会员代表汇报工作情况、部署下阶段任务。企业的重大事项，如发展规划、集体合同，共同集体协商，以及企业精神、经营考核办法都须在职代会上讨论后再实施。充分发挥职代会参政议政，为企业发展出谋划策的作用，从而创造了良好的发展环境。 2、坚持企务公开制度。公司实行职工代表大会制度、职工代表列席总经理办公会议等制度，坚持全面的企务公开工作。主动接受职工监督，主要建有三方面机制：第一，职代会有效监督。第二，建立较齐全的意见或建议提报制度，设立了总经理信箱，广泛听取职工的心声和建议。第三，设立企务公开栏。公司办定期对企务公开工作进展情况进行检查，听取群众的意见和要求。同时进一步扩大员工的知情权、参与权。凡是涉及到与员工有关的事项，都以多种不同的方式予以公开，用集体合同的形式和法律形式对员工进行维护，促进企业和员工和谐。 二、注重员工的成长，促进企业气氛和谐 1、提供学习机会，提升员工素质，营造浓厚的学习氛围。公司具备完善的员工培训制度，每年年初根据各部门的培训申请制定年度培训计划，培养公司内部培训师，对新进员工进行操作技能的应知应会、公司规章制度、企业发展史、安全教育培训等一系列教育培训，通过召开新员工欢迎会、看企业宣传片、学唱企业歌曲等有声有色的讲课，促使新员工感受到“华联大家庭”的温馨与和谐的氛围。公司除了在企业内部组织培训，还和台湾健峰公司签订了长期合作协议，实行外派培训与请老师到公司内部讲课相结合，如班组长包班培训、5S辅导等课程，提高公司管理水平，强化管理队伍，提升员工整体素质。 2、“干，就要干好，一次把事情办成”这是我们华联的企业精神，公司人力资源部坚持做好企业的新员工培训，把一个个合格的华联人送到我们工作岗位。让我们唱着同一首歌，在共同的华联下，成就每一个你我他。公司每年都会准备年夜饭，为身在异乡的员工送上冬日的关怀。 三、关注员工生活，为员工解决后顾之忧 1、保障员工权益，依法全面实行劳动合同制度 我司全面推行了劳动合同制度，一直以来，没有招用过童工，积极保护女职工特殊权益，对女职工实行“四期”保护。所有进公司员工必须签订劳动合同，签订率达100％。公司建立了健全的人事档案。工作过程中，积极按劳动合同中的约定事项去完成，对工资的发放、劳动保护的条例等各方面均执行较好。 2、依法保障职工劳动权益，建立保险互利机制 公司规定各部门定的制度是要求每月15日前上报各车间工资，财务部必须在每月月底，一线员工以现金形式由车间主任发给员工，行政线员工以银行卡形式按时足额发放工资，对此广大职工都非常满意。 在工作任务不是很紧的情况下，尽量安排职工按节假日休息，对加班加点的按规定支付加班工资。 3、关注员工生产条件，保障员工身心快乐 公司严格按照《劳动法》规定法定节假日休息。同时在加班休息的问题上也是严格对待，如非必要，尽量不加班，确因生产需要要加班的，必须做到工会同意、职工同意，同时按劳动法规定计发加班工资。 安全生产方面，公司积极响应贯彻国家安全生产法制政策，根据公司制定的《安全生产管理规定》成立安全生产领导小组，由总经理担任组长，各基层部门领导为组员，重点部门、重点部位都有具体责任人负责。在公司领导的重视及带动下，2015年度未出安全事故。公司非常关注员工的生命安全，每年都进行消防安全演习。新员工进公司都要经过“三级”安全培训，否则不允许上岗。为保证公司的安全生产和员工人身安全，公司在生产设备上加强精细化管理，实行设备健康状况，每天做好设备点检。同时制定和完善了安全生产制度和应急预案，定时对员工进行安全培训。 四、关注员工生活，凝心聚力 公司有读书室、健身房、篮球场、卡拉OK活动室、舞蹈房等娱乐设施，让辛劳一日的员工有地方进行娱乐。2009年至今，根据入厂员工情况定期组织新员工座谈会，拉近企业与员工的距离，让不相识的员工有更多的机会在不同的场合重新认识。还多次组织员工的集体生日晚会。以事业部为单位组织开展车间内部活动，营造良好氛围。 公司对内每年都会举行“华联星”文艺节、卡拉OK大赛、职工篮球赛等丰富的娱乐活动，微信公众平台、公司宣传栏等形式传播企业文化。对外积极响应政府的号召，组织参加市、镇活动，如演讲比赛、青年歌手大赛、健身操比赛等等，使每一位华联员工领会企业文化的内涵，将企业文化渗透到每一位华联员工中去。 不断组织员工履行社会责任，奉献爱心，多次为社会弱势群体捐款20来万元；积极参加公益性活动，村企结对，受到了社会各界好评；对于公司困难员工工会更是深刻关心，公司与长河地税联合成立了爱心基金，也为困难职工起到了帮助作用。 五、加强环境污染治理，大力发展循环经济 环境保护是我国一项基本国策。我们以科学的发展观统领环境保护工作，实现资源的高效利用和废弃物的循环利用，必须大力发展循环经济，有效地利用资源，提高经济增长质量，保护和改善环境，依法实施规划和建设项目环境影响评价。在这种理念下，公司自主推行ISO环境管理体系，规范公司活动、产品和服务的环境行为，模范遵守国家环境法律法规和相关要求，节约能源资源，提高公司全体工作人员的环境意识以及生产经营活动中的环境管理水平。公司厂区可利用面积80%实现绿化，努力创建花园式的工厂。公司被评为“宁波市绿色环保工厂”。公司推行无纸化办公，使用明道软件、电子传真等方法，降低纸张的消耗；公司致力于节能降耗活动，设备不断改造和更新换代，并投入大量资金对车间布局进行改造，越来越趋向于低能耗、高效率，通过了浙江省环保厅对本公司的清洁生产审核。 六、处理劳动争议情况 1、由于工会在公司中的作用，近四年来，未出现过因劳动关系或工资问题引发群体上访等重大突发性群体事件。 2、对个别职工对劳动关系和工资问题有争议的，工会组织和车间部门都能通过调解、协商处理，无重大劳动争议纠纷。 七、治安良好，纪律严明 公司一直以来治安状况良好，无刑事案件及安全生产事故发生，亦无员工违法违纪现象发生，并被评为市级治安先进单位。这方面工作也得到了镇政府、公安部门的好评。在新员工招聘入厂初期能做好入厂三级教育，并配合劳动、公安及综合部门组织外来员工的法制及就业教育。 以上是我公司在履行企业社会责任过程中所做的工作回顾，2015年是宁波华联电子科技有限公司发展进程中关键的一年，公司将全面贯彻落实科学发展观，牢固树立和谐发展理念，切实履行企业社会责任，构建一个管理科学、生产发展、社会诚信、关系和谐的责任企业。我们将更加注重劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐、企业文化的和谐，努力为和谐社会的构建作出应有的贡献。